Быстрый доступ
|
Релизы › Взломщики › Студии › Кассеты › Логотипы › Видео Новинки ‹ Гостевая ‹ ЧаВО ‹ Информация ‹ О сайте ‹ Вход План развития › Блог › Архив сайта [15.02.2022] |
Обнародован отчет УЕФА относительно подготовки Львова к Евро-2012. Мэр назвал это провокацией3D-панорама по строительству стадиона для ЕВРО-2012. ФОТО. ВЕБ-КАМЕРЫ «Чемпион» опубликовал конфиденциальный отчет УЕФА относительно строительства стадиона к Евро-2012 во Львове, после визита комиссии в сентябре. "Для нас удивительна и откровенно скандальной очередная попытка дискредитации Львова к Евро-2012", - прокомментировал мэр Львова Андрей Садовый. "Мы уже привыкли, что такие вещи систематически появляются в течение всего времени подготовки, особенно после позитивных для нашего города сигналов. Несколько дней назад Львов посетил директор Евро-2012 Мартин Каллен и мы получили его позитивные оценки. Кроме Львова он побывал в Ивано- Франковске и Трускавце и смог убедиться, что европейским городом является не только Львов, но и другие города Западной Украины ", - отметил мэр Львова. "Так, в процессе строительства стадиона есть немало трудностей. Да, у нас есть много проблемных рабочих вопросов с" Азовинтекс ", на что нам обращает внимание УЕФА и о чем говорится в этом отчете. Так есть во время реализации любого крупного проекта. И жесткие оценки экспертов УЕФА являются также не диковиной для нас. Мы работаем в таком режиме со специалистами европейской футбольной ассоциации вот уже два с половиной года. И критические замечания УЕФА являются для нас помощью а не препятствием ", - убежден городской председатель Львова. Мэр Львова добавил: И такие же критические замечания Вы могли бы увидеть и относительно других городов. У кого больше проблем со стадионами, у кого критическая ситуация с гостиницами, в других с аэропортом. Но возмущение вызывает другое. На протяжении всего времени в СМИ систематически "сливаются" конфиденциальные отчеты УЕФА именно относительно Львова. Это целенаправленные действия против Львова и против Западной Украины. Работать в таком режиме, когда постоянно ожидаешь удара в спину, очень непросто ". В конфиденциальном отчете УЕФА относительно строительства стадиона во Львове к Евро-2012, опубликованную "Чемпионом", подано: Обзор проекта стадиона 2.2.1 Нынешняя ситуация Право на идентификацию положения стадиона было закреплено в июне 2009 и все вопросы с Alpine Bau были урегулированы. Все проекты документов были переданы заказчику. Между тем конструкторские работы на месте были прекращены лишь для того, чтобы их снова восстановили в августе 2009. Azovintex использовал местное архитектурное бюро Hipromez, чтобы подготовить рабочие эскизы. Тем не менее, стало очевидным, что качество этих эскизов не отвечает спроектированному дизайну, и в течение последних месяцев они обсуждались с экспертной командой UEFA. Чтобы проект был удачным, решающим является тот факт, что вся дальнейшая работа выполняется под надзором квалифицированных международных консультантов с достаточным опытом в области строительства стадионов и принята уполномоченным представителем заказчика. Расписание В конструкторских работах существует огромная задержка, поскольку данное расписание, прикрепленное к этому отчету предполагает сдачу стадиона в эксплуатацию в декабре 2010. Это абсолютно невозможно и нереалистично. Бюджет Общий бюджет стадиона составляет 609 миллионов гривен плюс 61 миллион гривен НДС, что берет на себя городская власть. Размер бюджета еще не был определен из-за отсутствия точного дизайна, и не может считаться максимальной стоимостью. Распределенный бюджет на 2009 год составляет 370 миллионов гривен. Организация Контракт с представителем заказчика, которого назначила городская власть в апреле 2009 утратил силу в мае 2009. Окончательный платеж к компании еще не поступил. Теперь городская власть не имеет представителя, который работает с подрядной организацией. Качество Из-за отсутствия точного дизайна ни одна документация относительно качества недоступна. Информация о том, что максимальное количество мест составит 33 000, а минимальная - 30 000, не может больше быть достоверной. Риск Проектная команда указывает на следующие возможные риски: дизайн, организация, конструкция, финансовый риск (курс обмена), расписание. 2.2.2 Сводная информация о современном состоянии - Стадия дизайна; - Ввод в эксплуатацию планируется в июле 2011, однако это не возможно; 2.2.3. Ключевые вопросы - Финансовые вопросы, консультантам не заплатили за несколько месяцев; - Разработан временной масштаб - нереалистичный. Очевидно, что после 18 месяцев встреч, разработки проектов, в действительности, невыполненные. Проект тормозит, вместо того, чтобы двигаться вперед. - Сейчас не существует точного проекта, который бы можно было построить. Он должен быть принят самое позднее к середине ноября 2009, чтобы экспертная команда UEFA могла увидеть, что предлагается перед окончательным решением UEFA Exco; - Непонятно, на какую протяженность пригодные фундаментные плиты, и могут использоваться; - Не имеет представителя заказчика или специалиста-консультанта, который бы помогал заказчику; - Горящие действия, упоминаемые в письме от FFU / LOC к Azovintex и мэра Львова (от 29 августа 2009), должны быть введены до 21 сентября 2009; Будущее использование и возможность передачи стадиона в наследство еще не рассматривались, несмотря на требования заказчика (напр. корпоративные требования). Анализ рисков Юридический риск - Не определен; Финансовый риск - Текущего бюджета может быть недостаточно; - Финансирование проекта закреплено местным советом обязательством платить разницу между ценой по договору, и ценой на определенный срок год за годом. Конструкционный риск - Отсутствие точного дизайна делает невозможным дальнейшую конструкторскую работу, и что даже еще сильнее затягивает проект; Политический риск - Следующие выборы в 2011. Риск, связанный с планированием - Должна быть введена система оценки проектов; - Отсутствие детального плана конструкции; Общая оценка риска - Очень высокая Прояснение Уровень риска проекта может быть несколько заниженным за счет полного и точного проекта, подготовленного для международных консультантов, и принятого заказчиком и соответствующими органами власти, который должен быть завершен к середине ноября 2009.
|