 Быстрый доступ
|
Релизы › Взломщики › Студии › Кассеты › Логотипы › Видео Новинки ‹ Гостевая ‹ ЧаВО ‹ Информация ‹ О сайте ‹ Вход План развития › Блог › Архив сайта [15.02.2022] |
Во Львовской области создают реестр недобросовестных заемщиков 22 октября в Пресс-клубе состоялось заседание на тему: «Какие решения предлагают потребители и специалисты, чтобы преодолеть кризис в банковской сфере?» Его участники - представители власти, банков, общественных организаций, предприятий - рассказали о ситуации, сложившейся на рынке финансовых услуг Львовщины и предложили пакет реанимационных мероприятий. Среди них - еженедельное информирование общественности о состоянии банков, создание реестров недобросовестных заемщиков, реструктуризация задолженностей, введение новых депозитных продуктов, отмена пени и штрафных санкций и тому подобное. - Ради стабилизации финансово-экономической ситуации на Львовщине в связи с финансовым кризисом главное управление экономики облгосадминистрации предложило ряд мер, - отметил начальник управления стратегического развития, социально-экономических программ и мониторинга главного управления экономики Львовской облгосадминистрации Вячеслав Голуб. - Чтобы сократить риски банков при обслуживании кредитной задолженности, мы рекомендуем управлению НБУ во Львовской области создать реестр недобросовестных заемщиков, а также, при участии управления НБУ во Львовской области, управления Службы безопасности Украины во Львовской области, Ассоциации банков Львовщины, временных администраторов банков, учреждения которых расположены на территории области, создать рабочую группу для выработки совместных мер, направленных на обеспечение защиты прав и интересов клиентов банков, в том числе граждан-вкладчиков банков. Чтобы восстановить доверие общественности к банковским структурам в Львовской области, рекомендуем управлению НБУ во Львовской области организовать еженедельное информирование общественности о состоянии восстановления стабильности в банках, в которых назначена временная администрация. - По состоянию на 20 октября 2009 года на территории Львовской области действуют учреждения 10 из 17 банков Украины, в которых введена временная администрация, - отметила начальник управления Национального банка во Львовской области Мария Могильницкая. - Среди них есть ОАО СКБ «Днистер», а также учреждения таких банков: ООО «Укрпромбанк», АКБ Национальный кредит », ОАО АКБ« Надра », ООО« Захидинкомбанк », АКБ« Трансбанк », ОАО Банк« Биг Энергия », ОАО «Родовид Банк», АБ «Банк регионального развития», КБ «УФГ» ООО. Если говорить о динамике депозитных вложений и их структуру (предприниматели, физлица), то по итогам 2008 года общий объем обязательств банковской системы Львовской области по привлеченным средствам вырос на 31,2% и составил свыше 16 млрд.грн. При этом вклады и депозиты населения увеличились на 33.9% и составили 13,2 млрд.грн., А объем обязательств по средствам юридических лиц увеличился на 16,9% и составил 2,9 млрд.грн. С начала 2009 года объем обязательств всех банковских учреждений области уменьшился на 9,1%, в т.ч. за счет уменьшения обязательств в гривне - на 13,4% и обязательств в СКВ - на 4,8%. Объем обязательств по средствам физических лиц с начала текущего года уменьшился на 16,1%, в т.ч. в гривне - на 22,3%, а в СКВ - на 11,6%. Динамика обязательств по средствам юридических лиц такова: объем средств на счетах субъектов предпринимательской деятельности уменьшился на 8,7%, в т.ч. по средствам в гривне - на 11,5%, а в СКВ - вырос на 1,0% (увеличение суммы обязательств в СКВ в гривневом эквиваленте обусловлено исключительно девальвацией гривны относительно указанных валют). По состоянию на 01.10.2009 общий объем обязательств по средствам, привлеченным банковскими учреждениями области, составил 14,4 млрд.грн., В том числе по средствам физических лиц - 11,9 млрд.грн., По средствам субъектов предпринимательства - 2,5 млрд.грн. - В отраслях экономики крупнейшими банковскими должниками являются предприятия строительного сектора, фирмы-автодилеры и автотранспортные перевозчики, - сообщил глава Ассоциации банков Львовщины Александр Иванов. - Соответственно в банковском залоге сегодня больше находится объектов недвижимости, автомобилей, производственного оборудования, сельскохозяйственной техники. Наибольшим спросом среди залогового имущества, которое банки вынуждены продавать ради погашения проблемных кредитов, имеющих автомобили и недвижимость. Банки преимущественно с пониманием относятся к проблемам каждого заемщика и готовы идти ему навстречу, предлагая наиболее приемлемый для заемщика вариант обслуживания кредита. Это - реструктуризация кредитной задолженности, перевода валюты кредита с иностранной на гривню, капитализация просроченной задолженности (возможность включить сумму просроченной задолженности в основную сумму кредита), изменение схемы погашения со стандарта на аннуитет, пролонгация кредитов, продление срока пользования кредитом, перевода долга на другое лицо . Наиболее популярными программами лояльности к клиенту, которые предлагают банки, является реструктуризация долгов, отмена пени и штрафных санкций, уменьшение процентных ставок и прочее. Эффективно рекапитализировать проблемные банки сейчас государству препятствует отсутствие единой четкой политики КМУ, НБУ, Президента по вопросам рекапитализации. - Во время финансового кризиса правительство и Национальный банк приняли ряд мер, которые положительно сказались на функционировании банковской системы и ее клиентах, - отметил управляющий западным региональным управлением публичного акционерного общества "Банк" Финансы и Кредит »Дмитрий Мармуляк. - Была отменена мораторий на снятие депозитов физических лиц, увеличена максимальная сумма возмещения вкладчикам - до 150 000 гривен, разрешено банкам самостоятельно и на собственный риск - с учетом финансового состояния заемщиков-физических лиц - принимать решения о реструктуризации предоставленных им кредитов и осуществлять оценку их финансового состояния и состояния обслуживания долга без учета факта такой реструктуризации. Положительным является также регулярные валютные аукционы НБУ для заемщиков-физлиц, рефинансирование банков для поддержания их ликвидности и рекапитализация проблемных банков. - Наш банк, с началом кризиса, был вынужден совершить ряд мер, направленных на оптимизацию деятельности, - сказал Дмитрий Мармуляк. - Проведен целый комплекс работ по сокращению накладных расходов. Был введен пакет новых депозитных продуктов, отвечающих запросам клиентов и их ожиданиям (депозиты «Великолепная семерка», акция «Для тех, кто с нами», продажа валюты по льготному курсу для размещения средств на депозит), а также была предоставлена возможность заемщикам- физическим лицам провести реструктуризацию своих задолженностей перед банком (пролонгация кредитов, кредитные каникулы, изменение схемы погашения кредита, изменение валюты кредита). Все эти меры позволили банку удержать свою клиентскую базу и не допустить ее существенного перераспределения. Хотя надо отметить, что нам необходимо было сосредоточить больше внимания на продуктах и мероприятиях, обеспечивающих ликвидность банка (депозиты, погашение кредитов и работа с проблемной задолженностью, реструктуризация задолженности), а также на продуктах, которые бы заменили доходы от кредитных операций - комиссионными доходами . Кроме того, следует постоянно повышать качество обслуживания. Эти меры позволили вернуть доверие к банку, что отразилось на существенном приросте депозитной базы и увеличении уровня комиссионных доходов от обслуживания наших клиентов. Сегодня большой популярностью пользуются депозитные инструменты в банковских металлах, поскольку золото значительно подорожало на мировых рынках и в Украине. По мнению многих экспертов, в конце октября стоимость золота будет составлять 1100 долларов США за унцию, а к концу года - 1150 долларов за унцию. Большим спросом стал пользоваться наш совершенно новый продукт - пластиковые карточки в фунтах стерлингов. Они позволяют клиентам значительно упростить расчеты при нахождении в Великобритании и не тратиться на дополнительные комиссии и конвертации.
|  |